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6月7日，天立路橋公司召開了電視問政整改專題會議，公司班子成員參加了會議，會上傳達了經發(fā)集團關于電視問政專題會議的會議精神和有關工作指示，就當前形勢下如何轉變工作作風和清查整改工作進行了討論研究，并安排部署下一步針對性的解決措施和整改方案。

會上傳達了此次問政事件給經發(fā)集團帶來的影響和面臨的風險，提醒近期公司項目被審查的可能性。強調在今后的工作中急需轉變工作作風的重要性，一定要高度重視整改工作，不找理由，不講困難，眼睛向內，從嚴從實整改。

會議指出，電視問政重點在問，關鍵在改，需拿出切實可行的方案，明確整改措施、完成時限和責任人，推動問題盡快徹底解決。會上詳細部署了近期的工作重點及幾點工作要求：一是成立專班，全面清查。先從內部清查，查機制、體制在監(jiān)督制度上是否有漏洞，清查資金拔付、是否有白條，清查項目程序是否合法、分包手續(xù)是否齊全；二是建章立制，制度管人。建章立制，完善制度，特別是要加強廉政風險管控；三是落實主體，履職盡責。各項目明確結算程序，提高結算工作質量，對所有在建項目，特別是已完工未結算的項目，要在規(guī)定的時間節(jié)點盡快完成對上、對下及對外的清算；四是查找問題，迅速整改。查出的問題要立即整改，查出有超額支付的要求這星期馬上退回，不配合不退的交由集團紀檢部門；五是明確責任，加強落實。班子成員后要壓實責任，先從內部自，查得如何，要有結果。專班要全面摸排、清理，對各項目進行排查，發(fā)現問題立即上報；六是深入一線，轉變作風。由班子成員向各部門傳達會議精神，對所有中層干部、重要崗位的重要人員，進行深入的交心、談心，切實轉變工作作風。   

會議強調，要加強履職盡責，加強對關鍵節(jié)點、關鍵部位、關鍵人員的監(jiān)管，以更大的擔當，更高的效能，更優(yōu)的作風，堅決把各項工作任務落實到部室、落實到個人。（天立路橋公司 佘娟）